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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
' U: g7 {" Q: G$ a7 B  q
以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,' \6 Q/ w4 H# g0 ?9 Q3 G
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。. _1 J% p! i, K% s
他想背叛你就背叛你了,
6 _2 ^" x$ u4 S8 Q不想背叛,每年都会纳贡。$ p  V: L) [* m2 Q: [& M% Z
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
- H7 W( E$ S. j/ W  G0 \  B你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。1 ]- l: [- e9 X/ \% s1 C% p2 t
革了前朝之后呢,
$ o/ N  x& Z4 K) |3 \4 e做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
3 T+ a$ N2 c# Z5 Y0 w但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
2 q1 q0 _% H" n- W  h所以呢就出现了丞相。# |- n9 |' d. T9 q$ v( g
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,6 m7 P1 w( Z' ]- ?2 [+ z
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。9 N6 A4 P" K2 {' S! U) J
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。; H# _" H: G; O; T
就是开创新方向性的决策。
- Q5 C+ v: M" z5 b0 c) h就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。9 U  }, x) j, t2 _3 L. D  o5 l
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,: z) O3 m- L5 {" n9 `/ Y
而文官只是动动嘴皮子。4 x, K6 G1 Y# P5 v6 g
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。) I0 P9 c. q' j+ Y2 k; s9 V
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
/ [- k. J# B) \比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,, P3 ^* F9 H0 i, o6 F
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
+ F9 T8 l$ m! X/ {# K! e0 c所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
+ D' Q9 y; V" S7 V' i- F这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
0 _' \' R( U% z1 P/ A而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,! U& O8 H8 o1 R8 ]: i$ H; X
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
3 j; V" E2 H$ b6 r& l0 K, N8 `动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
3 Y: Z0 a' O% Z5 _9 N- R那就不舒服了。( |3 ~* M% i, U% x+ A& m, }
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?, A+ T' C* d. H7 h# g! L
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
: w2 y& ]4 j5 M- s. n魏朝有两种人,/ K$ j1 F5 @0 E! [/ k8 ?! }
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。4 A: K+ D& c+ ~
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。3 Z  k$ J" A! T' `/ b
贾诩就是这样的人,只有一个。
9 j) {- x# V4 I9 }: ]( |& k4 U荀彧不仅仅是曹操的谋士,: r* o7 |; h1 C7 K3 u# J( ]' G
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。& v! F8 \0 A% Q2 Y3 e4 O" [, O; _& C
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。, O9 g$ c; Z" K1 Z
所以内外朝要分开。: u/ _& ]- m% G( H! R4 Y) \5 J
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
% r" M( l; Q0 R5 C5 q4 [到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
5 k4 @1 W2 i  \5 A  N7 w把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
+ h5 X$ [5 E2 {# T包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
( M4 w  F6 W' I" H如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。. o+ H- ?1 ]8 |& q! o
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
* S8 o  x. c5 W$ D但是你办完事之后,1 O$ {( t5 [- X; [
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
4 j. e0 p9 s3 B/ `7 ]- B所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
7 L: m; I) Z, r- m  z6 {你贪腐很严重或者你你不贪腐,
1 r. [( U1 T1 K9 C- |7 Y但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
8 x" v+ j+ P7 {5 x但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
- N9 o& D: T+ R1 m4 A所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
* b; t5 V4 v5 _; ?: O给大家说一个真相,% T6 O% n$ ~/ d: X4 I4 e$ d
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
% ~7 i5 n0 I( `) t+ b4 ^不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
4 X) i5 Z, W, B4 v9 [收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
2 I' ?  F" J2 T. X学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
( C# {$ @7 n/ I( h. G去哪找教的这么好的老师呢?
1 A) g+ D" E- h4 @6 p0 o6 x- x找不到好老师了,能行吗?
( |# ?, w1 V; s3 i% @7 v( e; R$ y就是你干的活越多,, k& z& T! q; [9 e( W! ]8 H7 i
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。+ L6 h* R2 }" d2 Q; {, T" ?
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。7 W% k4 U/ a  y/ \
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,+ h1 A; u# ~0 h' |  l6 j
那样你会架空他。
% {/ i) b" v# n1 @这就是领导的心态,一种权术心术。
: v0 }- l% n% L. b所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
6 u+ N, Y4 E* g9 ^* u# I# G8 c: ^成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
7 o$ ?4 a: E; ~& g, D7 [作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
$ ]5 K! w+ c" _! D& l/ Y' ]我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。3 E, g5 t; ]% D) n+ {( Q( f
领导需要他们的智慧,# `; E& @( J- `; L) w
但是他们太聪明了,又不能不防。$ A# H$ z7 @/ E, t0 ~, b! u
在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。* b! D3 P* v( U# |6 x
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。: x3 V7 P: p. ]3 Q' y- x7 c
为什么?8 J& f+ V5 f% y/ F3 e1 G
因为贾诩没死之前,, L$ C1 h7 n6 W
曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
, N9 C' Y+ U  B所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
7 u! y( N% W5 A  c; @/ `这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,* r, B0 ?- K/ S( u8 ~$ w
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
  X! T$ S% t4 r* D1 U, N/ Y之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
5 S- e- t* j% B" M+ W4 l他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
3 W2 p7 W$ X& |  p  J7 }然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
2 ]% I) i; [! X( X没过几天,
3 s% m9 `0 G. W: p1 B* _+ f. w就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。6 m# a, g2 Y/ z% j' t
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?* H" P( p, E8 _
其实他不知道,
& ~, P6 d: f5 x9 T他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。  H+ k% ?; h, j. @
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,( ]( I  q" G5 z6 k
我只需要好好工作,你就得给我钱。
+ L1 o' P0 F6 R  Y事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
4 v  d; I& s4 L- ^2 r5 C其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。3 D1 P+ y) ^8 y- n6 _; x1 x
那么如何起步?
- D. V9 d. f5 G; C2 F: ^我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。5 v8 ]  Z, o  {3 v1 D$ D) g0 a
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
: b- G/ E4 Y7 ]7 T这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。$ P3 g8 ]0 ~" [; ]0 Z$ M! l, d1 J( m; p
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。* v- \8 r4 V. i) {( E- B
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
" }4 a" W  X4 T: F' d8 h另外,你有能力协调工作上的问题就行了。  @5 q( ^* [2 q9 l
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,0 V1 Z3 o- a' w4 ~7 n1 g6 r
你不走。5 n2 q2 y2 U  H- n+ [  f
信任是一个前提条件。4 i8 e; q0 c( s* r9 Y; g0 x* D
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
& P/ U' U# ]$ F, Q' T8 i" R大家不要走极端,这里说的是一种心法。
% H1 S( v6 U- \+ g第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
0 h1 y/ p' r7 }! h; x人会对不了解的东西有恐惧感。
/ H- r1 H% o' d7 d当他对你了解得越多,会对你越有把握。  W# L* l: U, R: t) d6 P. X! W$ Y* T
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
( B) Z  P" O8 x0 A" \* V6 Q也可以是社会的动态,7 Z( y' W% m5 T+ Q. e( E' a2 Z
行业的市场信息报告。
0 F. {0 a# n1 Z" B- k  ~7 b$ b比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。5 ?" E( P( |8 @* i" T
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
  K& q: o* j$ t- ~% j& T第一,一起出差,第二,给领导办私事。9 o2 A* C5 R& K" l7 W+ e; }
第三,* x" ?4 J. W; H/ R% x" ?3 ^
共同爱好。1 i; M! t" B* ~  D. O# t2 h9 ]; f7 d& H* s
好。7 t7 f, o0 A0 {# d! ^3 f
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。7 k' ]8 I" }. ]5 m( f7 s8 e+ Z( z
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
9 {4 b& ?, O0 p( }大家自己悟一下,就不展开说了。/ M8 E3 t8 O$ t! i4 f* S
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?; I' ?$ ]* P+ z8 `# ]5 O3 t
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。2 U3 R7 I  M7 `% L( H* E: K
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
" p: j3 Z* O/ C) z3 E( `. o如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。" k' E6 a# P/ N4 v# b" G$ c
不是你干的活多就被提拔。
9 u, @8 K) W4 Q& g比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
! n0 O3 z6 x+ I7 g1 k4 a* {: k唐僧却把他撵走三次。+ ^/ W3 d# P' L# F" R
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。  T7 t5 l3 T8 e* z- E
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。- U& i# c$ W& j) H
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
' b6 ~" V' q7 r- l! l$ E# Y! Q5 O如果要提拔你,有了决策让你执行,
- s+ |- K1 K0 [你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。/ w# P5 @+ g4 z7 f" u2 D; \
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
4 E  b9 \5 y" S$ K, z# d# Y' y我们在职场会有两个层面,一个是提拔,2 Q% ]+ _& H$ p+ Y. Y
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
  ?) N* e  j5 s/ y' A% S( G+ V另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
! F& ~/ b- u' K. Y7 V: Q: Z. |就要去积累人脉,
9 `* f( ^1 I9 G( y# r9 Q9 \结识各种各样的人。
5 I) e6 Y7 m3 [, V. O: S就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。) L, v  S* u5 T( u2 f7 z, D
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
' k# x; j/ i+ T. o4 d7 @. I做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,- U) j* m  M* X* N9 G2 V
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
. ?7 d6 {; c2 k4 S1 O向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。: L2 m, I# i7 I3 U8 _0 c9 X! g
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
: y1 F( E, E$ S' t. Y5 F1 v政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。6 n0 m9 h$ s( I: `/ m- E) O
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
( g/ W, w) U4 A  M: I% r, l6 U& b' W




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