顶级高手从不外传的人性拿捏术，不懂你就输在了起点！

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你以为别人尊重的是你的才华，其实是你的位置；你以为别人看重的是你的真诚，其实是你的价值。

《厚黑学》里讲：脸皮要厚如城墙，心要黑如煤炭。这句话不是让你去做无耻之徒，而是告诉你，在人性的丛林里，过度在意脸面和一味地心慈手软，最终只会让你成为别人的猎物。

拿捏人性让你洞悉人性的底层代码，知道在什么山唱什么歌，见什么人说什么话，从而在任何关系中，都能占据主动，游刃有余。

1、想让一个人听你的，不要给他选择，而要给他幻觉。

不要问你干不干？，而要问你是想先干A，还是先干B？。把不干这个选项从他脑中抹去，让他下意识地在你设定的框架内思考。这是最简单，也最有效的心理诱导。

2、激发一个人最大的潜力，不是靠鼓励，而是靠轻微的羞辱。

温和的鼓励，只能让他维持现状。而一句看似无意、却精准刺到他痛点的羞辱（比如你也就这样了），会激起他强烈的自尊心和好胜欲，为了证明自己，他会爆发出惊人的能量。但此招慎用，需看对象。

3、想让别人觉得你深不可测，最好的方法是沉默和微笑。

在复杂的局面下，当所有人都急于表达时，你只需要静静地听，脸上保持一丝若有若无的微笑。这会让人觉得你早已看穿一切，胸有成竹。你的沉默，会成为别人心中最大的压力源。

4、 最高级的恩惠，是不经意的恩惠。

刻意地、大张旗鼓地帮别人，那叫施舍，会让对方有亏欠感和压力。而那种看似顺手、偶然的帮助，比如我正好路过，顺便帮你办了，既让对方得到了好处，又维护了他的尊严，他心里的感激会更真切、更持久。

5、用共同的敌人，可以瞬间粘合任何关系。

两个互不顺眼的人，只要你为他们树立一个共同的、更讨厌的敌人，他们会立刻结成最坚固的同盟。没有什么比共同的憎恨，更能快速地催生友谊和信任。这是所有团队建设和权力整合的底层逻辑。

6、想看清一个人的真面目，不要看他对你怎么样，要看他怎么对一个服务员。

一个人对待社会地位远低于自己的人的态度，才是他最真实的人品。对上司谄媚，对下属苛刻，对服务员颐指气使的人，骨子里必然是精致的利己主义者，一旦你失势，他会第一个踩你。

7、想让一个人对你产生依赖，就要让他习惯于向你求助。

从小事开始，主动帮他解决一些小麻烦，让他觉得你神通广大。慢慢地，他一遇到问题，第一个想到的就是你。当求助成为一种习惯，依赖就产生了。你就成了他生命中不可或缺的导师或靠山。

8、给别人贴标签，是最高效的心理暗示。

想让一个下属变得有担当，就经常在公开场合夸他有责任心、敢担当。为了维护这个标签，他会不自觉地朝着这个方向去努力。你想让一个朋友变得大方，就夸他仗义、够意思。标签贴久了，就可能变成真的。

9、在一段关系中，谁的情绪更稳定，谁就掌握了主导权。

对方因为一点小事就暴跳如雷或伤心欲绝，而你始终淡定从容。这种情绪上的高位差，会让你自然而然地成为这段关系的掌控者。他所有的情绪起伏，都在你的预料和掌控之中。

10、想让一个人彻底臣服，就要击碎他的骄傲。

每个人都有自己最引以为傲的地方。找到它，然后在一个他最意想不到的领域，用绝对的实力碾压他。当他最坚固的心理防线被你摧毁后，他的内心会产生巨大的震撼和敬畏，从而对你产生真正的佩服和追随。

11、最高明的拒绝，是让对方觉得是你为他好。

朋友找你做一件你不想做的事，不要直接拒绝。你可以说：这个事风险太高，我不能把你拖下水。或者以你的能力，做这个事太屈才了，你应该有更好的选择。 把拒绝包装成对他的保护和期许，他不仅不会生气，反而会感激你。

拿捏人性，不是让你成为没有感情的机器，而是让你戴上一副夜视镜。

在人性的幽暗森林里，既能看清脚下的路，也能看清远处的陷阱。

当你能把人性玩转于股掌之间时，你才有资格谈论真正的善良和慈悲，因为你的善良，有了锋芒，有了力量。