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3 w _" c: a9 g5 b' H4 f2 [以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
- U, i6 _" R1 U l他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
9 }6 O; X/ n( Q他想背叛你就背叛你了,
) Z& o. p6 g3 ~5 b1 M8 |# f$ j8 g0 U不想背叛,每年都会纳贡。9 H; J1 h5 P& P3 b7 P! B0 H
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。" F" y* e/ y6 d$ g2 M
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
5 m3 N3 F: Z x: h革了前朝之后呢,
" r8 b/ x- M, H' q+ i做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
; _, [" U3 s% T) [$ u但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,, m$ T' g( Y6 l6 \% Z+ \$ z2 D! g; G
所以呢就出现了丞相。
! M: h( C- |( S% B8 \% Y丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,% S8 y7 t0 y1 \* k1 L
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
) I+ y2 }9 y; Y6 d( g" G! _8 F集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。8 G' j8 F% s+ Y `8 }
就是开创新方向性的决策。
w2 D$ W m: _7 k+ a! n就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
* V- r) g/ X; W8 A这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,5 K8 @1 u& E/ y) i
而文官只是动动嘴皮子。9 b9 {0 b! M& d: R
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。7 e; u+ V- K: I: v
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
, v, c5 Q: Q+ l7 L. B! h$ T; W5 c# w比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
: U2 h! [( Y! P: k) Y8 c' z& `/ ]一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。3 s- q0 ~1 S9 s$ W$ X& N l2 X( V
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
$ ~; V1 B* M/ \! e- ~3 ^这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。 n* _0 Z% J _& t6 {0 H2 c
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
# }8 g0 O% S7 N1 K3 Y7 C找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
% B7 [& U G; W( N9 v. h- U( `动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,7 U& [# A$ y$ p- m: x4 `6 }$ u
那就不舒服了。: K7 s z* }( x5 y1 U+ g
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
7 `+ Z8 @: i+ {6 {. {1 B所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
0 C, l6 G1 I) m8 C- e魏朝有两种人,3 J8 I6 c" x8 _( t; l5 M
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
1 J0 X& M) c. N( c, u你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。) j- _ |7 q- x% ?% i
贾诩就是这样的人,只有一个。
! l5 `0 n3 N( X9 w荀彧不仅仅是曹操的谋士,7 M5 b$ y7 Z9 ]+ \ x
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。8 H7 Z$ L/ q0 A6 ^
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
! N0 ^- t5 m5 C! d. U4 P所以内外朝要分开。& g; _! k2 |' e
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
N* C0 W3 s8 X( ]* n8 B到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
; v2 O6 W- K* v" _- v4 s- K把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。7 v* y0 \- @# E) b+ x1 s
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。5 p/ L; j1 l4 g* Z; o; D: k
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。( ?/ J% {' H9 |2 k
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
c/ W, M& J3 Z! T4 h- D8 F3 \但是你办完事之后,+ T: l+ ], Y. C3 B
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。3 Y T4 ~ n% A/ M. Y& a0 m
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。, q+ x3 A! G' \, E
你贪腐很严重或者你你不贪腐,
6 S# e1 o% k/ z( ?但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。1 n0 q% `# h* G/ ^) n
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
2 T }3 g, \9 W. A0 T/ I! C* w所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?2 c3 u( l) |: _* v3 m0 }
给大家说一个真相,
( w0 U' p& p" g% m2 o" Y- Z真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
+ K: n6 E( |. m @不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,. p+ ~8 U4 \. m4 q, U5 H
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
5 L& S4 ^7 e4 x( ~( x学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?2 W& e5 M& w& f9 |( g3 r* i0 r% \
去哪找教的这么好的老师呢?
- M& k, L6 K' U- [4 {找不到好老师了,能行吗?' ?& E F0 v2 O2 h$ s# ?' M0 V; E- L
就是你干的活越多,; I, Z0 J0 V& }9 ~
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
# l1 V& m" j3 e) ^你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。5 q3 C3 E) O; c$ N8 A ]
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
3 M- L/ m8 m+ ]) X! X2 q' G那样你会架空他。
! K$ J4 Q4 p" u* s9 v这就是领导的心态,一种权术心术。
6 i2 ]+ _4 s3 U+ m) ?& d所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
8 x, d4 s# ] p9 i成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
$ A8 _; [( v {/ F作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
/ }% r8 A- }, ]$ X0 @; Q% B我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。* o0 t% ^; A5 P/ k3 K$ V t2 R
领导需要他们的智慧,
' {: |; H z: a$ H9 e- R但是他们太聪明了,又不能不防。3 a$ Q3 p8 j6 I$ L
在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。2 b+ _- ~4 I# Z
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。; z" S1 K5 K8 M5 {% m) Y' O( Z
为什么?
9 q7 ?( x: J& s O4 \2 w9 y因为贾诩没死之前,
! ^6 V( O9 ]! @0 B5 r* M! v曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
8 s- N: s( A" d, k1 U* u7 U所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。3 y$ A& a& F6 K0 ]
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
9 |2 m6 l2 \% H, O/ G; e最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。, P/ f6 ~8 P3 t- G- I
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
& {3 Q- S" r* ]- N3 n0 @他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
2 s) l- K- S7 ` Y- ]然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
4 M4 z3 {( C7 V; ?9 E4 k6 h没过几天,
' E* ^8 ~' r& ~& y o就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。( [; o: }- d. i! u9 B. W. z A* w) d1 G
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
% Q* n0 a$ u+ }其实他不知道,4 J' W5 j) x2 U
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。; X. T$ c" J% _# W& W
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
& O" m( G( I. O- I0 o D- r- S' e我只需要好好工作,你就得给我钱。" R! {4 l# v, d# c3 V2 K3 _, t
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
) f2 T+ ~/ H+ R, o其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。% W4 u8 i5 v3 K/ t
那么如何起步? ]8 I3 F# ]0 P2 w( E
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。# ]% A2 [, R) _0 t6 v, ]; n0 F
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。/ r' T4 A. v4 B6 y
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
! y$ }0 h* c. P1 b你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
' x4 }' h" D. y; w( `6 k, F& r你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
; R' _. S! \+ @2 v另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
1 B/ i3 C. T) l0 ?3 h6 `6 g信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
9 Q+ L4 W" j V* P你不走。
1 i4 N. g7 @6 N% |2 p信任是一个前提条件。
; C1 p: `3 I, R: o! a8 s8 [3 Q4 v! a敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
# P- W/ S7 B% I! e大家不要走极端,这里说的是一种心法。; c6 l4 z3 K# G- J
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
* p, J6 `; `; ]* w7 f7 s! s; F人会对不了解的东西有恐惧感。) ]2 ]: j1 {. m- J
当他对你了解得越多,会对你越有把握。
. ~2 V9 R, M* p. D第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。$ e1 d; F! N! U1 ?
也可以是社会的动态,$ o4 q8 ^6 k: v/ |+ A/ k) {
行业的市场信息报告。
7 A: K$ ?- k. [比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。, [0 C! ^; G ?: E( T: c6 R
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
9 G3 K9 ?& [7 H5 i" {1 Q/ K) f9 ~1 b第一,一起出差,第二,给领导办私事。
) S8 e! ]+ N" [ ~+ S& g, `第三,
! H6 t, q# N' k r" d3 Z( b3 {共同爱好。4 d+ S- \' ^( F/ G0 A
好。
' e" y2 _& [9 p; l9 I- `4 @# h这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。0 C3 `' o O; D6 U* p/ I/ P( b: b
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
! ?' A! I* M4 U9 y6 y大家自己悟一下,就不展开说了。
9 @' t Y' e3 {/ O3 Z o那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?# M! |* d$ E( ^! I
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。$ C" v r1 W0 C5 @8 `# U
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。- Q) f+ ?: r a% U/ ?
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
2 F4 P: j3 d4 g/ K0 C" q) w不是你干的活多就被提拔。
6 \6 W1 u% G6 G0 @* Y9 N比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,# @) N1 X7 k+ Y' e$ s
唐僧却把他撵走三次。
% A/ W E5 d% R# g7 B7 l1 }所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
4 z( D( \4 K* Z6 S4 ^) w3 P( @ K也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
1 U* E8 e/ p$ c当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。+ N/ v9 P: X$ O% u
如果要提拔你,有了决策让你执行,3 |0 @% m0 [+ c/ O; p: W
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。6 H+ M; M* b/ @. ~
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。# O, `0 y; X- |$ u, ]. O
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
) U& M- q6 I- m% l& K0 u提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。/ @, [! w( p3 Q" q# r" u. J, l9 D+ E
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。1 G- b1 z2 p Y4 A& }2 \ `
就要去积累人脉,* b, P& \" _* y6 u F: H8 Y
结识各种各样的人。
9 e8 u2 g9 B# A就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。5 _+ z( L. y' B2 _! k
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
( |7 E1 |! A+ o6 H/ m: w# t; p做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,& D1 g( ?; ^6 F& W _# R
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。1 l- W# U0 I) z$ X# e
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。% H7 K2 F3 c, E3 |9 [! J$ N
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。, @! W/ S: g7 ]- }, ^! ~
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
3 m/ B- B# r w) N2 [+ X1 I货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。' y E+ S A/ n' t: p
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