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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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, h% `  X0 l) }: M! Z5 j' H9 }- W以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
# L( U0 G) D' B% J; i) v( W3 ]他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
$ q: m/ H5 k7 K' o$ d0 y0 I他想背叛你就背叛你了,
: r* ?) M5 L6 ^. P5 u9 V6 y不想背叛,每年都会纳贡。! [5 A( P6 H6 f/ H7 Y
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。4 p5 W" m+ `" T" x' q3 d
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
. W3 \: F: r( n革了前朝之后呢,3 t- W; U5 G' ?
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。  j3 t- J, I4 ]- j# v- [* Q! g
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
7 O- f- [4 b& {& P所以呢就出现了丞相。( ?, A7 q& `5 b6 n/ _- b& |
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,
; P9 P  Y0 a; }0 r% \3 v  C到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
* Y3 l: {$ t" |1 ~& A: ^集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。# q5 z; u8 M; Y  k8 d$ O2 r
就是开创新方向性的决策。9 j/ Y9 b9 X5 @5 X
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。8 u6 k8 {3 P+ G0 b. x/ L; O: _
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,9 Y! ]* g3 X8 I1 j7 D
而文官只是动动嘴皮子。! K* b$ v7 F5 c) P
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
2 l  s. G5 F* X& `* k可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
" d, Z" d' g8 i; N比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,, M9 D  S/ \' O5 Z8 S
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
  m$ p% A# F! H* y所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。4 G1 `" m: r) Z& H
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
2 M+ b: Q/ H! ^8 t* \* t而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
# ~3 E- U6 n7 S! p5 |( z找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。: x+ N& V, N3 l" w8 R* T
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
1 b# W! W* Z3 E* m那就不舒服了。
( Y4 ?: _' |+ U6 r! q/ j* b. }所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?( ~# [2 m- b3 F
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。* D8 @) N1 @1 Y$ J3 K
魏朝有两种人,
$ D* N( y. ^4 x; l: M! D4 |一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
7 P8 J2 l5 e: i. Q你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。1 c1 ?% r. L# g% f6 f( i& g/ Y
贾诩就是这样的人,只有一个。* ]0 H; p+ M: V* J3 E
荀彧不仅仅是曹操的谋士,
- J+ I$ c) Q& i3 }& L- H还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。( K5 H; ?& F: G: x/ J5 T0 o
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
- m& g7 _5 R* s" X/ d' v# |所以内外朝要分开。
+ ^8 e: a& _  Y$ K8 R) V9 l明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
: Y2 _, N; W6 y, E+ T& G% ?5 G到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,& _: d" p; D$ O. |$ D
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
* Q, t. f) z4 {+ O包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
$ u9 M- }" C6 t8 k/ Y7 w1 p' L如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。* z, Y% V7 T5 V" x, z
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
4 h) G4 j6 |" ]5 w9 b; }( U* M但是你办完事之后,2 B4 i7 Z( ?( |) f
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。' @+ G+ B7 x0 Z. E# [
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。7 S- M- r. {! ^  q- J3 \6 N% _
你贪腐很严重或者你你不贪腐,. w, n, d) y: u& \1 o# r( }- B
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
& a, m, L! u% w* e# U0 t- e但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
2 K' m2 m1 @  d! \4 ^所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
: X( i& r8 E0 i7 p: l" \给大家说一个真相,  y- r9 n+ {* y5 r( i$ Y
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
0 F+ H; u3 A1 e( q3 \4 M不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,. s+ G4 U+ c9 g
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
; V# t2 F2 L* [学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
& q/ p. x- u" \6 [/ w/ t去哪找教的这么好的老师呢?& a8 _  J$ \  u1 L& t
找不到好老师了,能行吗?- f( {, b+ y- t3 k+ F
就是你干的活越多,$ e1 `3 e' ~( @) l9 p% \
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
& z8 W. [. R  ~+ A0 r- i  U( J你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
3 ]/ C; q9 m& F$ n( v& z为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,4 b: ~% v4 J2 U
那样你会架空他。7 Y% j' {6 D( U( h* [- k
这就是领导的心态,一种权术心术。+ [; O, M5 ^$ \; H1 {6 j% d8 m
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
& C1 a7 C: L% c/ ?成为内臣有两种途径,第一种是谋士,1 _* C' U* P, N; x4 g1 a) j
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
' R3 @, |9 @; G6 e我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。
& {; v  @7 }" |( V: ]  ~领导需要他们的智慧,1 u9 M* m% G. v  E) @
但是他们太聪明了,又不能不防。: V! C- g8 }) c, b( V1 I
在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。, q: l" u; I1 |" c; R- Z; x2 A, \
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
9 O! A( p( |1 A3 K: l( H为什么?9 V6 N- K  i) D8 i* `
因为贾诩没死之前,
7 s( {8 W1 V( ~4 Z3 X  k9 k曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
- a1 a2 D/ f2 V0 v6 r0 e所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。# L) Z" Q$ y) V9 m0 q
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
5 v6 Q6 z3 b% |; Q. e最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
2 c* u$ _4 T+ ^( z  _之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
9 t0 {* D7 {+ s! r% x他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。5 k7 z5 u# E, t) g1 ^4 Y
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
, D+ Z, B. ^* f$ K9 [没过几天,6 Y4 W3 Z- i& z$ l; a/ [5 V
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
: ?1 w  D; V% s4 }6 |他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
  u! h( ~4 d) b5 ~) j5 V其实他不知道,0 U1 O( T( S  t8 T. q
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
" t2 z3 r& ]- h/ H$ ]* @我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
3 s* v+ H. M8 D我只需要好好工作,你就得给我钱。
0 s/ z8 ^& z6 z: b事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
* f0 X' W# \/ {1 V其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
1 H" Y3 c: d% O9 T那么如何起步?/ o1 A" X: S; M3 Z0 }: ~
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。
/ o6 b" N$ Z/ E0 u$ U# P6 B2 d信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
$ ]- W5 a1 V* ^, D5 n% f这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。, d$ F& }- a7 L+ A, t  F) V- u' K
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
4 F6 `0 l. y% g你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。5 i! h' }- U/ a) h0 k* |% v
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
: k& O3 G* U# M& `信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走," p, j) S* |; b5 }  \
你不走。" z' H4 |0 l. Q
信任是一个前提条件。: K/ k( I7 O# h9 |
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
. F/ B- e& r3 j7 ~7 I大家不要走极端,这里说的是一种心法。
# Q/ T" P+ @- M% {* L: [, |第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
0 v  p3 I6 D4 Y人会对不了解的东西有恐惧感。; Z  Z- I& T1 j$ ^. |9 f" f
当他对你了解得越多,会对你越有把握。! V  J$ _7 Q4 J( V$ Q. \1 C2 i& J
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。) y$ q' X2 X* ^( N" q! H9 L" v6 Z
也可以是社会的动态,
/ I" z9 ^+ ?1 t8 }) Z行业的市场信息报告。4 F4 A* {, N# g! G  C. ^1 _
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。9 U# @' E6 u% g
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
/ }* S6 d+ Z6 X' F' Q* R& Z. Z! k第一,一起出差,第二,给领导办私事。& y/ u7 Z5 N/ E+ x  \: d
第三,
6 ?: y1 O/ \2 ^7 c9 a+ V共同爱好。
+ T4 t+ |. R( M9 g8 H好。0 K) z) a/ ?! x+ A; A
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。6 ]9 p; O& s* }, q. r3 o- Q
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。7 i' E+ L0 d7 Z5 g" W7 z& k
大家自己悟一下,就不展开说了。
9 x& E1 O8 N3 c8 B- e4 x那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?7 [2 i( g4 n; M# |2 Y, i6 }% O6 R6 u
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
, R' a: z: F8 J& Q1 W! J" j3 S; S4 s. T也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
$ A7 ]( f- y% U* U; O! O# O如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
/ w9 C& f  e7 Y8 I/ A不是你干的活多就被提拔。
# f+ K0 Q4 x8 \7 v5 _4 s/ Z比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
3 a* @! H- u% m8 }; H7 Q唐僧却把他撵走三次。
  T+ I: b! U4 e所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
, I1 O0 x/ R' _: m$ x) d1 l; U也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
* J9 M7 [1 |# d, A2 c& P当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
0 l  q' Y' L$ K, ^# X- |7 J如果要提拔你,有了决策让你执行,& c6 J8 |$ M2 e, s: N
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。1 N; A+ o/ j; E, }0 W: z
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。( B( Z2 t0 p7 P7 I" t( T  u
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,  s9 V. o1 X( e# B  g
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
/ ~+ V' l# F/ K6 t另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
# s1 ]* ^/ H6 L, Y' P就要去积累人脉,8 Y0 i. M* T$ r  u" h# x5 L# {. \
结识各种各样的人。
( D; m+ p5 _! ^( s就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。5 H6 ]/ ]# F& l- b2 Y# E2 d- C. z* a
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
$ Z7 z, D& U# m; G做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,7 J' [9 C/ \$ B
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。6 A3 x% N3 x. G+ J* B: F* D
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
4 M* C. o5 Y  C最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
) Z% ]' O  y0 u政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。6 d0 z: g# w; M2 U) M
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。- F/ s3 W: J6 o' j




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