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: W- D" l% ?3 s& Q以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
# \. S" G+ U& ?4 l& }0 }7 e, Y N3 j' F他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
% s7 z1 z7 L$ w( c( t他想背叛你就背叛你了,4 j) h# t, g6 e5 W
不想背叛,每年都会纳贡。$ S9 x8 k$ g5 C# D5 A- [5 m
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。, \5 H& M" \1 e* m% r( K
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
' |/ x5 K! Q) E' F* o革了前朝之后呢,
* @ g+ r( z) A4 e& ]5 D做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
5 {/ Z: W+ M' ?. S4 Q* z9 Y4 \0 U# d但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
. G# T3 H+ U5 r" e& H1 f所以呢就出现了丞相。
, N$ |6 |: J h& d. O丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,8 `3 l: o$ ]5 k! o9 g$ e9 j1 S
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
4 O+ N9 O2 z! V3 c1 r集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。! }/ v) I0 A2 }3 F: j( I0 q
就是开创新方向性的决策。
5 B! |3 u( @" `) [ G j就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。' W5 h5 s, J i; q- T% r
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
5 e8 H: K! P% L2 Z而文官只是动动嘴皮子。
" y/ V+ ]8 D( |3 _0 l1 j- O: d. J- M丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。& [& S. U5 L' v Q8 h2 d/ @3 v9 m
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。# N: P9 O! l$ P% ]; a$ O2 V
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
. s2 G, A) p/ u' s3 g0 K一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。) W6 J6 p! ^; m$ O- c: I' ?& ]
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
( ^2 k, s, \' n1 `# d9 o- P这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
# c3 D7 j1 N; g& {! l而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
8 v* ]4 u4 q# y8 M. h6 ]. R找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。" j6 q9 j/ Y+ C m. V k
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
1 H' r3 y a1 |0 J. Z那就不舒服了。
3 J1 R+ |2 ?8 Z; P5 M( @所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
5 q: A( T7 T! ^- q5 n所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
: J% J) R5 E0 m8 p$ i3 c2 }' D" s魏朝有两种人,) r9 W9 k' O) ]6 B m
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。3 d6 R# f+ Q7 a
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。 _ o7 |: A3 I7 ]6 m$ m
贾诩就是这样的人,只有一个。
6 H, [! f5 c7 k* l9 U0 {; G! {荀彧不仅仅是曹操的谋士,1 \0 v; V3 b, j0 E/ |
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
1 @ o, ?2 X0 j; G& b" w: S; ]你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。; d' M- O% d! u0 |8 @' U
所以内外朝要分开。1 I0 l2 A$ ?, I6 g$ O
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
% Y" Z, ~. G$ Y( y) o5 B到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,, }$ `% b8 X1 ]5 D; ~1 K( j& ^
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
# @- l! p/ a" \2 \+ r包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
( _# l3 ?7 P3 h6 X4 S如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。! O) a& C8 k7 @9 Y H5 m
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
E$ C- G, [$ ] P& Y0 L7 S但是你办完事之后,( E7 p3 W8 q' A
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
2 R7 P; C z# B所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
) X: S$ ~( s' i+ U A你贪腐很严重或者你你不贪腐,
, [! S' B8 F4 _9 x% c但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
4 O1 o5 Y$ g' m1 p9 O9 y. _但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。+ H/ K- z+ D8 M: e0 \$ Y
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
7 [7 {. P U- Y9 D: z6 X6 g给大家说一个真相,
C* e$ {* ~; d! m真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。) B: H) [1 ^5 G% h5 j# t: q
不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,8 o+ E* w1 M+ k* Y, X
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。$ V) T" S7 ?" v8 a" q
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
9 U e7 m2 _: [& |( Z# W去哪找教的这么好的老师呢?4 m9 P5 ]" Y! Z; ^5 h3 S- t0 A
找不到好老师了,能行吗?5 P p2 w9 q7 C& l
就是你干的活越多, I6 C" ?1 p9 G1 k) d9 a
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。5 p7 y/ T+ N( K7 B* f* G3 ^. G
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
- _. a/ c7 d# U' b# F& C& T' P为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,/ W- P4 r( ~$ P* ~$ n- i
那样你会架空他。
3 X9 h( I: J _# @- J' i这就是领导的心态,一种权术心术。( J3 a" G& Y. H: U9 J
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。0 L: b- b7 k. N2 f3 s, h' F! ~. v6 h
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,! _& B* E7 R( m `* Q* k, ]* u
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。0 A# Q. q2 ^: Z8 a) u4 v
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。# O3 T9 R$ [+ S; A5 ?
领导需要他们的智慧,
. l* D5 s' `( |) N但是他们太聪明了,又不能不防。
& M( y( t8 V, e1 c T5 f7 q( R在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
+ e/ M% C7 \8 q8 q闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。0 \7 D7 l) p j2 v" m$ J
为什么?
7 _& f0 S7 l8 C9 q3 o% c3 ?! @因为贾诩没死之前,2 F8 g# s# ~1 o; l5 w
曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。1 o% b4 U/ f6 v& P; h
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。/ t' n: O7 N& A, L) t- E; F8 W. H
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
# s; c# J/ |. k* [% a$ X1 q最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
; F4 z& b: D' Y1 |之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
# c+ y2 F* W$ @, A他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。9 E( s, J9 Z1 R& e9 [
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
1 Y3 S' ^ H8 J( b |没过几天,+ `3 D6 X0 N) [ e, d) S
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
0 A! r. h% x. ^他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
% [2 S' x+ v x& V+ s! T- ]2 y其实他不知道,3 x. r3 E, L2 }7 b; b$ n
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
0 j$ c- y7 [7 f9 C! s我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
* S3 P/ J1 `; m5 D我只需要好好工作,你就得给我钱。
3 |4 M5 l% ~, {, R: X/ _事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。6 z$ ]7 k& j$ K: Z
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
# D/ Y. v: C/ E$ ~1 B, f! N那么如何起步?0 C) H" z$ ^+ F/ f) _
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。6 Y1 w: u: K- k, j3 }8 o% \2 \
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。! Q3 _9 y- E$ S5 N u
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
4 N/ ~) o! m+ d% ?你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
[# @2 S* E8 ^( C6 k你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。1 W; u- j: t- q0 N t: n7 E
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。& ^% e, N7 v# p: [$ b- @
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,2 S% B" k( J4 v7 C6 T# R" w% }% Q1 M1 P
你不走。
v) o+ w& A5 \4 B8 {5 u$ D信任是一个前提条件。1 ~+ v+ C" c- }8 }* l6 X& Z( z, I
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。! n2 D# w! s0 P% E' m
大家不要走极端,这里说的是一种心法。
* A% \0 H8 n! j M第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,$ D: F3 N0 Z7 ]( ?
人会对不了解的东西有恐惧感。* Q2 i& D9 h; b" r+ l
当他对你了解得越多,会对你越有把握。
* }9 X7 j; V2 Y+ v+ k第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。3 b5 Y% D% T0 U- j' R8 g0 a) G
也可以是社会的动态,
0 \1 X' W& e r U( w行业的市场信息报告。) W8 |% ?3 i0 k4 c3 i+ Z9 i
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。* _% N/ }0 n- z+ m( K& F* a
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
2 K$ @( L+ L* `1 z8 S8 o& R第一,一起出差,第二,给领导办私事。
% S c2 N( w* O; K$ o0 [; G$ c第三,# N$ H$ X6 m) `6 d3 T
共同爱好。
; ~3 |; S7 X' G* v& [好。( {5 t/ k3 [0 G' ]: h2 s4 \$ [6 X4 n4 F
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。 v* _- W6 ^' m3 g! L
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。$ f8 Z3 [( v/ j7 O3 Y7 A/ Y
大家自己悟一下,就不展开说了。
3 X- \& t- b* ]& @8 t0 S那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
- |- I% u0 q4 O0 B领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。7 Q4 T6 z& M# T. \. R
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。4 W" m$ u: v: ~$ n4 C
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。( f+ A- b% B" E# \( s
不是你干的活多就被提拔。2 ?* E( G5 z2 a% D
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
# i* @4 I" m6 X( c2 V; a唐僧却把他撵走三次。+ u& R7 R* S- X# T9 e, R
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
% o7 D, d' ?0 R+ U也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。 _: ?1 Q3 q2 Z$ r9 e
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
9 s3 {. k( M) [7 P2 g0 S d如果要提拔你,有了决策让你执行,, S% ]5 r4 V, [9 z. N0 U
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
! }+ v" Z( }7 k0 Y- b* G所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
2 G! m+ C- c- B+ W' {# Q我们在职场会有两个层面,一个是提拔,) S Q: Y/ z% F
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。! u9 |) E/ ?* U6 ^1 g5 G
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
. @" ~7 U' f7 A" S) I就要去积累人脉,* _9 m7 U1 X3 w; P8 n5 Y; ^% z
结识各种各样的人。
' a7 w# _7 m; T/ ?& B就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。2 J3 N" Q0 J* e% W
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。0 G% w# f& M7 {/ O. C
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
8 v: C( a3 ^$ Y p! r5 ?. ^ i* [( X最终都是为了我们贴近资源来做工作的。/ l3 u: Y& q Q3 \2 n. c
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
k5 E- _5 @* n) [6 i1 s% n最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
( Y3 \2 V; |$ T" ?0 C1 Q; A政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。# ^8 Z# @) D' o& {. e
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。* n, B6 h/ W1 N/ [9 u
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