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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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0 ?% i, a/ c) p/ J3 N0 C8 W以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
& o: v& o9 S* ?  c5 c他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。4 z( v* b! J) c' {- X
他想背叛你就背叛你了,6 r' m) @6 ]0 r# a8 Y$ w3 Z/ [# m
不想背叛,每年都会纳贡。
6 d8 S7 N" u1 Q6 e& E) ]+ u背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。. C1 a, I: F3 P- [$ I5 f0 Y0 B
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
8 b  y1 H! O5 f  y" i$ ~6 d革了前朝之后呢,
# K. O" D: ^1 c- p( ]1 Q做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。  o4 L- |* Z  W9 X+ h. `+ Y
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
3 v2 C  c( R, e& {/ Y6 b所以呢就出现了丞相。: w' o" e: D* H' E4 B
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,! a$ a, b! Q% H. R4 T$ K7 s3 f+ K* d5 A, w
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。7 c- ~7 Z: m! J7 J. c( N# O# k
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。$ {& b0 Q; o8 \0 `/ f/ Y4 \
就是开创新方向性的决策。
  O0 p% n9 W$ y就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
7 v, r6 V3 R' h  N# `这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
% V! c# ?5 ]% D2 D2 R: `' z2 R. F而文官只是动动嘴皮子。" ^7 S: x4 Z! j  F( L
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。+ ]; T' @( P) J6 W8 w. k/ R
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。' o& D) T$ }! T% U7 J
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
; L; X& A, z* Y, _一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。  M/ Z$ q1 k1 m! i
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。' a0 V6 s4 J9 }, k+ s6 G
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
( b  d& {+ X/ S3 c7 A+ l' B& s# V而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
# d" \) ^: D& S9 |2 w找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
/ g. p  u% W6 t5 ?: P  \动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
( {! N* n. u$ ]' y2 P2 m* K那就不舒服了。
+ E, ]; n' l6 s7 u; ?0 ^' P) m所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
) [( c9 f' f' l8 K" e; g所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。. U( d+ U2 A; e3 b% Y0 }, H3 R
魏朝有两种人,
: w" y3 k1 x) E/ C2 ?, U  g) o一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
+ V! G2 j, i" d4 n, r你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
2 O- Y  h; L( {& v贾诩就是这样的人,只有一个。
5 r9 d& I: ^/ Q5 b7 t% a荀彧不仅仅是曹操的谋士,
: d/ K( ?3 B! D  F还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。7 u8 H( `7 t6 L5 I5 v
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
& H$ ~) s/ M: ^  K$ p. W. |  w所以内外朝要分开。9 w5 u. y  `8 u+ u# a
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。( ~: M0 A& Y# I( _' k
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,* r/ B: b2 J  K  g  F$ h2 M
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
5 M' O' c, Z0 T6 M. [. e1 p包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。2 g3 ~# r3 ]2 ^5 d' n3 [
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
0 }" }7 W1 d0 _- d. e9 r" Y0 l他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
5 j& d* Y! N+ H; T但是你办完事之后,
" R3 X5 b  Q+ V1 c  z! N5 |3 J有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。, c% f! M4 U, B; E2 k  D- M
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。" w0 Z  N" A+ G% b' C- z1 f
你贪腐很严重或者你你不贪腐,2 _: [8 G% R. @1 @0 B& Z+ m3 s
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。+ ]6 o/ @) V3 z7 _# r6 M" {) K2 I- [
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
, e# n+ V) S$ e5 ^1 F  J7 G所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
5 Q! q) _1 V- G4 ^! m( }7 D给大家说一个真相,( }- w: F: M4 S1 z  U( \5 _" M! y9 [$ R
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
( g, o+ v8 s% o# i9 ^4 [不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
6 O) g$ i# m# N9 ~- `收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。- I  p% ?3 ^* M+ n# E
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?, Y) C/ F( I& u3 |/ _
去哪找教的这么好的老师呢?
1 D/ a: F) H3 b. q$ t( y找不到好老师了,能行吗?
3 t8 O8 F& C4 Y1 S! t3 f  |就是你干的活越多,7 i& ^; P! s. ?9 e* x
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。5 h3 R0 r4 u; ~  x0 u
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
" i1 ~; h( Y( ^; ~( G1 E, I$ S为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
" Q- x7 c: }5 q% _! A8 n那样你会架空他。5 `: E* w7 v' v4 l
这就是领导的心态,一种权术心术。; w+ M, q5 S6 @) P( `/ {9 I
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
) @' B0 d# p- ]( v成为内臣有两种途径,第一种是谋士,7 q; I! T5 K" S% _$ B7 O
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。3 P% N2 J% W$ c2 M
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。2 @: }1 m/ l$ L" P* j. ^
领导需要他们的智慧,% X/ A; J( ?- d4 X, v( T  r
但是他们太聪明了,又不能不防。
/ W) a) K9 M! B8 U/ |( p% h在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
; T& p) V# `3 G2 ^6 B闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
( v. {9 S% @1 I为什么?$ e+ s; D* y% w5 V, u( C% y
因为贾诩没死之前,
1 ]. _$ z/ P8 h. p' ~, R5 u曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。$ f+ v% {& I2 X" u; ~# n
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。0 o1 f$ Y7 ?+ d; |
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,9 \/ H7 b0 j% c% f, p; N: N
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
1 T6 A1 f2 t/ ^2 l6 s2 f- R之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
9 d) N: S# w4 j6 L' j他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。' X. D4 [7 }* O7 R1 d
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
+ @. }! D2 R. r% K, j7 ?1 {" `没过几天,
5 [7 q, P# e/ n6 \- ~' d' w# ?就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。; C0 c7 {8 @! f! |% j% T% ^
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
) e& L/ @5 W: t8 y其实他不知道,
; N& H3 `3 A) c1 \1 U他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。- d; Z# C5 b# y6 \0 I
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,) s% _6 [& [' e5 O6 B
我只需要好好工作,你就得给我钱。
3 C- k" ?+ C- s8 c; i* a+ ?( K. J事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。! s, z  z: |  j" M+ `
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。, w9 j9 ?4 P9 f: z
那么如何起步?1 x3 l8 m/ K) Y2 \! v* o
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。& P) K! x) n' a: X4 H- }( ?6 m  t. X
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。8 W8 o. D3 E- M2 W2 H8 U* p# c
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
3 E( V( a9 s- z你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
  C# Z. c- B% O2 g你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。. E3 v; W, ]' C* o1 M
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
# x% J; l# U4 V# Q: q: h信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,% r" n9 ~3 ]9 d' o  I) i; j
你不走。
) k8 [  J7 x' i: r$ J' J" o! R信任是一个前提条件。! v8 k& t1 R9 q) h, l
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。% ~2 l3 Z$ W0 ], K/ _
大家不要走极端,这里说的是一种心法。
9 @  K' a6 n) |, e+ y8 n第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
" b4 _% ?$ s: W/ t' ]1 Z, z0 e! \" R人会对不了解的东西有恐惧感。
+ N9 ~; ]) `  X7 I当他对你了解得越多,会对你越有把握。
2 M" F; Q( F( b5 [, M! v$ [第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
/ `2 J. h+ p7 R5 z也可以是社会的动态,7 \7 g' `% V7 z4 H+ V2 n
行业的市场信息报告。# ^. ?: k% S) X3 T, ^4 _1 `# [
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。
: j" t0 b' R; ^/ ?- I9 h以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
% n" Y/ H: j2 ~& z: k* u第一,一起出差,第二,给领导办私事。+ R) ]6 @% K; E/ a! R8 f$ i
第三,/ R# I( w2 p3 L) O/ a+ b. r; t0 m
共同爱好。# q& ]- e/ J% _8 p
好。: T/ C+ w/ Q, l" x) `6 L2 t" R9 \8 d5 X
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。, W* e: C4 l0 E( e: I0 T/ T; a
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
# \( w3 [' K, u- U, g- M大家自己悟一下,就不展开说了。3 \8 j4 N' c* |: u
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?: E: @# D- ^; H0 L3 `
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
0 z1 W' L- A# W) W* ^也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。/ ^7 n' d5 W/ {% ]5 R( `
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
+ j5 \% B& m, r) e5 p不是你干的活多就被提拔。7 A& X2 l3 `4 x" p, o8 m, t; q
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,% P/ W$ q; e4 l" O
唐僧却把他撵走三次。
& P/ f# A; I. w, O+ g; d所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
. a( [9 n. Q+ E3 S+ X" J. B# w也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。) S/ N+ D6 D' H, t0 z0 a& O
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。8 L4 M" v5 q5 A) ]
如果要提拔你,有了决策让你执行,
- F8 z( J/ L5 r你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。1 k, k+ j) {& O8 m- D4 v
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
' X3 A7 u* P- _9 U我们在职场会有两个层面,一个是提拔,9 [6 f/ ]7 T! S2 n" u0 O  x
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
  |- e+ x0 t7 z( z另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。# [$ ~' z* _3 \+ K
就要去积累人脉,* \" h! T% Z3 ?. g  ^
结识各种各样的人。4 d$ u& f6 Y- k3 j2 E0 P
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。4 m& S. Q) x# ]1 q" \
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。( S+ Z* i9 X% l9 J, \, N" z
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
* D3 \* A' \$ n; o最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
3 ?* d8 |6 ]0 Z0 z+ @9 r向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。, q. h( h0 C# r! E
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
  b0 o* g% r8 i0 n政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
  R& O: Y' r+ k1 o6 D' e3 m货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。' q2 r$ c% \  r; w8 _. o4 U" I. F




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