userstatus:offline
- 积分
- 392
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册
x
2 I i7 I7 x. n7 t7 D7 e0 o以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,( b# L( r2 X E9 _1 k4 a7 k) e
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。" H8 r8 ~9 c9 A. C$ u5 j" ^) Z: |
他想背叛你就背叛你了,! k, H6 m" c# Y- r
不想背叛,每年都会纳贡。1 A+ W V. B; _6 i1 l+ n# W1 {
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
4 J6 E9 C. G# M* |你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
2 E( q" @9 |8 }革了前朝之后呢,
) b' D! D& a7 `, s9 k做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。% o' L1 l! I* E
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
) a; C" [- q& m' Z5 c所以呢就出现了丞相。
7 N$ d3 ?+ W1 `# {- @& v. b丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,
# e' t! _0 }- I3 W6 ^3 U到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
& O7 k# }" Z% c' ^$ [) j集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
3 J$ n# G% u0 K. E7 N- x; `0 k就是开创新方向性的决策。
( M) j& K8 x/ x- X5 G: _就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。, K9 `3 @$ a. U- y2 ]
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
! s9 d0 l& B) R6 e而文官只是动动嘴皮子。% f7 w7 w7 m7 a9 Z( D
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
0 t& L, J+ s3 s+ x$ H可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。; r+ w- |2 y$ W* j. c( N
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
: T) h2 {6 x' b6 ?4 r0 S一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
# z/ l% X; F$ V0 `7 D! i所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。9 f% O( q5 D% P0 D6 I6 W
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。) r. }' p* \1 k$ r$ U
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
, F! _* U( V; ]7 U4 W找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
! a7 P9 `4 C1 j$ O% n P2 v动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,7 d) a+ a7 ?5 B& j) U* P7 `
那就不舒服了。+ M6 ~5 F, H; g
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
& G& _$ H; `- g$ U- Q所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。; Y6 w& W+ U4 w* t" q9 U# E, P
魏朝有两种人, j* Q2 i: X1 @! u+ T- a4 S# b
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。% |: a6 _; Q- Z( B; P
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
- X8 S! r& v% m贾诩就是这样的人,只有一个。$ n. Q) n& E8 e6 W5 K l! ^! r
荀彧不仅仅是曹操的谋士,
6 k# g6 [8 h$ o/ d8 c- |* @' H: v还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。) j( f& W! T: ^) M* L
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
1 B. P; X5 L+ v! J所以内外朝要分开。
. K" L2 E9 c$ f1 b" _, J明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
, u$ v6 N0 p4 k/ v到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
0 [; o% U& X' b2 ^4 b* B" L把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。2 Z {8 P9 L4 Z* w% d
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
- _4 y# t/ S; c# w* K" v如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。* O5 ?. |: B$ R5 O
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。; z+ y E$ ]6 T# ^8 k
但是你办完事之后,
5 W, m" G$ T l+ U& z( O有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
# \$ e. W* s1 B7 H所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。, d" A) c0 w2 G. H4 A; @1 Z* _
你贪腐很严重或者你你不贪腐,8 ?5 \/ ]! g% u3 D! u' D
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
: F' v/ L( M( K& C- B但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。4 t ?; A* D+ ~' V# m
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
& z1 S" x. l3 d7 j9 O6 l给大家说一个真相, J; B, Q" D& ~! T1 y
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
' U7 ^1 U# P+ h" L3 @不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
& y8 O4 s3 c. K$ b收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。) l& b1 Y9 w; v2 @" t: H/ F# y
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?' Z1 c7 y8 V& F [1 P5 ?% j# h/ {. E
去哪找教的这么好的老师呢?
# A! O# N- F0 f8 e找不到好老师了,能行吗?7 M- l6 u" y, n1 P$ c
就是你干的活越多,
3 e) ]+ n6 a: L7 y越离不开这个岗位,领导越不会提拔。; @) c9 _! h4 I% m2 A$ ]' e* w, B
你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
! w; v+ C; H: {# W3 u! W为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
: E" m3 Q. q0 w) b那样你会架空他。
1 b, g3 d1 N$ [* O' I" ^9 W6 c7 @这就是领导的心态,一种权术心术。
0 y( }5 f: v( L! O6 z所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。- @! D( R- l/ a* \
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,4 R' b4 D" W5 s1 ~* J
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。! ]! L) Z% B2 h0 @
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。0 z1 I( {6 F* c
领导需要他们的智慧,4 M4 d" P- n* \
但是他们太聪明了,又不能不防。- Z: D: S. p* G4 x7 t- p
在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。- i2 U9 u/ v* e) M
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。' T5 V E) b! ^7 _+ \! r; z
为什么?' q& O! D: z! o8 r# ]5 y, t# t
因为贾诩没死之前,
# F# ?# `. C0 L; o3 E; B曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。2 y& F3 F9 e, _
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
7 \* d; a8 m0 L' ^$ M2 G `这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,% }: u, M& u9 K5 |0 j0 Y( U
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。 A R0 ^9 }9 C. v5 ] [ g
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
# b3 Q% `2 J/ Q2 T+ d他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。 z5 I, M9 j" x" X0 N
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。4 d7 v" L6 l) L g" a( ~6 f2 `4 ~
没过几天,. ]. e8 f5 s8 I$ `: Y
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。7 E% J; K$ ]3 s' p( H
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?& Z6 x9 t0 J2 X4 v2 |
其实他不知道,
- }9 }0 M0 _+ z( _3 o) L3 a7 d他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。3 N# m8 L! P& P. k
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
1 L* Y) I1 {% k( K( I我只需要好好工作,你就得给我钱。
/ D9 J+ k9 d: K+ b4 L2 i2 h事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。4 m0 n3 `4 g+ c2 u# {, x9 y4 g$ a" S
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。1 Y9 w) q0 }) x( [7 a
那么如何起步?/ f0 ~0 B D$ y8 Z% k
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。 |! t* A% Q9 m+ Z: w
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。2 \* S& F# G/ D! x# k! I
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
$ X: ]7 B9 A# G; n8 B c你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。7 O0 |% r( g8 s* ]4 k5 N9 \2 z
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
( X) s( U/ N- k- b另外,你有能力协调工作上的问题就行了。3 c ]5 F0 f8 b! j' R. e, c' o3 l
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
) O8 J5 W3 i& l% ^5 {+ n你不走。
( x) [5 b) \ q; E4 o M信任是一个前提条件。
! @) u* w" H6 j7 M+ }敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。5 L ~# U( R t$ N$ P
大家不要走极端,这里说的是一种心法。3 o& K2 J. c* z3 O
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
6 B0 g) c! q2 r$ T( u. p人会对不了解的东西有恐惧感。2 ?/ ]* j! R8 W4 r$ x
当他对你了解得越多,会对你越有把握。
. O- U n/ T. J+ l5 }第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。+ D# A% O: f4 H* |; q
也可以是社会的动态,! E# A: J- c+ G
行业的市场信息报告。
' p! T6 Z9 j) m: P. o! h$ ^& _5 |# _比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。
* C7 ^. a( e7 {: ^ V g$ h& V* v3 t以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。) L6 v/ F8 a4 O8 c+ Y/ q8 \# X/ u
第一,一起出差,第二,给领导办私事。5 X1 L5 l2 s& k% p, U
第三," E/ b Q; }% C& i5 F
共同爱好。
. l$ t! M ~' t好。
7 T, m# [/ X0 U# b [) T& T) T这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
7 Q* o" k0 V1 e* S* F" Z如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。) x3 h# m, Z% ~6 f3 ]! B8 [7 |- S$ w
大家自己悟一下,就不展开说了。% n9 c0 t3 W3 f4 S2 ~7 r
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?5 L0 t/ g5 g! g/ K( C
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。6 h9 k. U2 w4 h0 W. @- L
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。( F; D4 A' K0 f2 B* [3 Z1 V6 {3 M
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
$ _) y \# R, z& @不是你干的活多就被提拔。: d* h* X2 {) g0 v [! i
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,$ t$ S: f: X3 U! Q% h) B3 {
唐僧却把他撵走三次。9 l1 G/ z' w5 W% }
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
8 `, Z1 d# s4 T, _: n也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。; _6 ~9 E$ _' L& b" z, H+ e
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
: j2 D, R2 C. B; x: i* Y1 l如果要提拔你,有了决策让你执行,
; a: {8 l9 g3 x你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
4 d v6 g' t1 ?3 _% K' j8 D所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。' m0 b$ z& B! y! i" F/ s
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,5 _- o6 U& C) [" }
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
5 V8 d6 W! [" v另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。9 F2 B1 d, a! K; q0 U
就要去积累人脉,
4 U0 p0 H2 M1 A! w/ p结识各种各样的人。: B/ g+ t0 P9 f* x
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。# z/ R, i z; T+ ]% a7 |
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
- D/ i4 ^- f |1 P7 ]8 j做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,! k$ F2 [3 ]' Q9 k# S' i
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
5 C$ g# s$ @' D0 p向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
3 G9 Y9 _$ o& ]- F3 \, q' ]6 B最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
% m. k1 A/ e! e- b" [4 l政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
* }4 M$ ^; |& p# C/ t货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
& ~- p2 C/ e2 [ |+ n |
上一篇:天涯神贴之女人内心深处最阴暗的幻想下一篇:天涯神贴之金钱的魔幻之力
|