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2 r) R0 s- K6 T" s m; T
以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
0 d1 y6 ^2 G5 B( }, q& J" n他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
2 J2 }$ N5 {- s v( [他想背叛你就背叛你了,
$ b. m- ^- W) Q0 L& c不想背叛,每年都会纳贡。$ ~8 Z# e0 K& c
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。$ u! v) u; F' L
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。2 O; t, U; V8 V; H# s9 }
革了前朝之后呢,( f: ]1 H* r a$ n* a9 W
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
' `6 b" Z0 j' J7 C y# h0 q8 r但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的, [4 P" T; u% w/ k: U
所以呢就出现了丞相。
" w6 E; r4 o/ g! ~' I- n* e丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,) S2 ]# D3 P m3 o2 t
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。# d' e' J* b" b \- ]
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
2 g1 f* |0 p; S. B' N5 x" k就是开创新方向性的决策。; U9 U g) {9 K c2 c1 x) t) ^% `9 Y
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。9 X/ I; T8 W: H+ ^: _$ r
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
" |& N, l4 c/ P+ w5 p% |8 y( R而文官只是动动嘴皮子。
% e! o9 J, Z0 c4 v丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。4 r# k. c o7 T+ V- i* n
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
' O% i: y2 Q2 L# Z比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,7 m. X2 x- H: S! n; d
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
: E& o8 e" [. Q7 H4 M所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。" v5 U! @% S A! C% \
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
( r1 P& t1 O3 K. t而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
# H/ o. P; ^0 O4 r" [3 `* L找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
6 a( l" v9 p5 @7 a+ V动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
4 k/ @5 @- u, [7 s那就不舒服了。
6 ~8 Z& p$ c" C9 M所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
1 F2 p* B& w5 D! R所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。% F1 c: X7 n1 V: E/ d
魏朝有两种人,
+ L6 F) p: l' J- @ `一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。4 r, `- P7 \$ `2 }5 ]- f4 ~& M
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
* P4 P0 a, A* H; K$ m. N2 U贾诩就是这样的人,只有一个。
& U1 S/ K3 c- W+ V# s' h荀彧不仅仅是曹操的谋士,
% {( \' \2 n' j1 s还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。& p- e+ E) E# _: q [
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。2 O: U/ F# v% r" s5 O
所以内外朝要分开。( r! T2 \, Y- {& l& s
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。) ^( p7 E1 p+ [3 R5 r5 Z
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,9 Q# t% ~5 s" A& x3 V4 C1 t! l
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
! s4 c# Q6 K v1 j包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
4 N- B% U0 D M如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
: d5 o3 p7 g2 w" t& W# N他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
4 d1 i* L# E ~( J/ {4 d) y' G但是你办完事之后,
" Q6 r8 x9 _. a3 m; C) s1 P q, U有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。& c& ]5 N& A. c# O
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
- l+ s. l9 Z8 ^4 F& h你贪腐很严重或者你你不贪腐,2 ^$ q) L( h9 `+ _& a: n
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
7 n2 T. u- @6 ^7 b6 l但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
% b6 |; a; z/ Y9 z所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?* ^& |& r9 q" ?8 v! w) N. X
给大家说一个真相,
0 N9 \; R0 Z8 @4 `+ \2 `6 i真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
: {. o. ]. [. g; r! N9 X5 ^( M) P不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,& S* K r) N H0 [
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
& T% Z( V3 w o: I3 s" W学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
+ A+ P& z: W. g1 D8 [2 \& B9 l& [5 \去哪找教的这么好的老师呢?
/ ~5 W9 D0 V4 a& Y找不到好老师了,能行吗?0 b2 q0 B& i8 o+ Z" h
就是你干的活越多,7 `4 @5 {; i* n+ T4 `8 L; E
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
/ o, B: `1 F5 r) X你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。( `* {( Y* t; Q
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,
$ ~ Q5 l6 z- K/ O9 h) g3 `4 e& h) g5 F那样你会架空他。0 M' v0 g1 y, a2 p1 v
这就是领导的心态,一种权术心术。6 Y( M u1 {$ |
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
1 |) f5 P) ]: C0 b: n成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
- D5 K' `/ m# U6 W5 E7 f2 k: P作为领导提供智慧的,另一种就是太监。, L, q- _0 F$ a! K
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。+ y: Q/ }+ s2 { [* A5 A5 N1 @
领导需要他们的智慧,
5 ?* e0 `9 W2 d1 \5 g但是他们太聪明了,又不能不防。
' G& ~; S0 G H. t9 j. N" b在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
2 F0 {- U8 i- \9 s i闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。/ p% A, l6 M0 q+ t5 Q& n. h" N8 M( g; Q
为什么?9 C+ h5 N: v$ C) j0 t/ T
因为贾诩没死之前,8 o3 A! u9 ^# H2 H
曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。! Q' n5 g/ c" i" q, l$ I, Y
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。# `& K" ]$ {% Z% J4 ~ B
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,# v0 `$ [/ ^( [: Q5 H$ P
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
' {$ m8 v6 \4 b8 ^: ~之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
; ?/ d* m$ W W; @他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。# |1 A% n& i! s5 _. c$ {6 W
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
! q# z5 v, }- L3 x6 A* S$ N& }/ ~: N没过几天,
; c9 h6 u& C9 f: Y就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
! U9 M0 \: o* J' P他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
) G A2 c2 G: x: }8 x! T, l其实他不知道,
$ Y, ^1 f# G5 d9 b( X" V) i- Z/ T他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。) R) x( {7 _( k/ i8 X
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
8 {9 \/ L( |5 r' v. V0 J) Q( _我只需要好好工作,你就得给我钱。2 y+ C9 g: B9 C4 R/ i5 q
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。9 A, `* S# h9 i
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
6 u7 k8 Q7 ?5 M& G1 D Q3 s S: S那么如何起步?/ h/ u4 K5 e I7 K
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。- y# R- v) M( Z7 W5 ]: I) [
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
h, P' o* f P2 k/ X- E) }- c这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
5 f; \- ^$ c2 S2 a t你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
6 H6 J6 K- Q4 J0 c* _" A% c" B& l: A你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。8 I- I, ?6 y7 u! ]
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。# F4 ]/ a* ?$ Z- x0 w
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
- ~0 c8 Z) W |5 e2 Z8 n! T. _你不走。
, N( h0 N1 H9 q6 q, k8 b信任是一个前提条件。0 d% ^& G0 P; H; G" V/ ]/ s; i6 z
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。" K) y s# L# u" C6 _9 k
大家不要走极端,这里说的是一种心法。, F, Z9 c0 r& g9 O* U- S
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,3 w; j0 `* d( ^- a
人会对不了解的东西有恐惧感。
' T2 [; F: @# K H当他对你了解得越多,会对你越有把握。! S8 r3 o' \. {4 j5 O! C
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
) q: O; h/ R& ~. Q也可以是社会的动态,
. a; ?! d! c# R行业的市场信息报告。$ f% Y) C5 a- m0 |
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。
; T$ d& J5 c. t1 c2 r以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。# L5 y5 A6 _* L1 q! u! |: K3 k: O- H
第一,一起出差,第二,给领导办私事。* w4 c6 B7 _0 Y( w1 _* H A
第三,
# @* Z& S* ~' m共同爱好。3 A- Y' [8 G; f+ @5 |
好。
: f* U R' y. j( a* ?* w这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
5 t' r w. L: `2 Z" c- H$ y如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
5 j( g; h- n! N大家自己悟一下,就不展开说了。0 W) j1 V4 A( L
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?1 `& Q: A. \. |1 n9 c6 r
领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
/ p8 W& q4 m7 h& v$ W& O3 t4 m b也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
: ]4 U9 M8 Z! U3 _$ ]7 \如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。* p3 [. Z5 F7 Q+ G7 q
不是你干的活多就被提拔。: x; V2 W' s6 m
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精, z1 y) I, |* \6 X3 D5 g) k, o( L
唐僧却把他撵走三次。
& T) V% d J j/ C0 _9 b- |所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
# b0 `5 |& b4 U4 J' P& e& k0 s- b也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
( `" U% }/ x: U2 o- L4 _当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。 c' T) t5 g; K( K+ K, g2 m+ R
如果要提拔你,有了决策让你执行,) A& ^0 v$ ^8 x, Z8 g4 ~
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
' d% y% X1 P& y1 c; j所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
4 V6 Q5 N2 A9 C+ e) \我们在职场会有两个层面,一个是提拔,+ j4 b; L* l0 S; H9 J1 X1 r) i
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。+ X. P! q0 |2 W- ~/ Q8 W- [
另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
9 W3 J% M, ]; J/ T就要去积累人脉,# a! J* x. C: O s
结识各种各样的人。
+ R- \% h: `, W8 [2 V- ]: ^) m% y/ Y就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。" S9 G/ j( K( v! n1 P& L( P" l
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。7 Q- }2 n: m! _0 m
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,; @6 j6 D) B" D- `' @9 v" S; M4 [
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。
# M1 y0 y5 Y2 y向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。% x, n( m2 I2 j ]) g5 A! S
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。2 S2 @1 M! W: ]5 U: q
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
0 N0 d" G7 g" m/ a' K) n货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
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