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4 p, D" K9 }7 f! F, p- I以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
$ u" u6 Z9 L m/ K" o4 a, t他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
) F6 S& F2 i7 r4 F0 J/ w; q1 n他想背叛你就背叛你了,* p( J1 n- H* {( Z
不想背叛,每年都会纳贡。, W* ^- k2 z' b- s
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。7 l) \# V7 m- p+ K: L; ~
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。, u( U% T# b4 V( x& q7 ?5 p
革了前朝之后呢,+ u/ T" Z1 Y3 q8 L' [! E% c- E1 g
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。* V" X: G! U8 [0 B. A* ?
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,+ u6 r7 s2 ?, G, J; r
所以呢就出现了丞相。1 N# Z: v+ q( |( C
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,0 d: |+ \8 o# \+ \9 [: V2 p0 K
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。3 {' ^1 u9 j& ]% L9 A
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
' X( O8 @& d3 M d( [就是开创新方向性的决策。! W4 L2 e6 X2 v( `+ P; U9 f0 J
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。8 w! b8 I" C4 \$ r
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
' R8 Z0 n: e) b b6 i. W* k而文官只是动动嘴皮子。
9 c/ U7 V1 O" W& u! i# _0 A, X, g丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
6 S \$ u8 B0 a6 M7 |可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。* E' G- T& g: y
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,* c+ H9 Q1 N" c* B3 ~1 G
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
5 G+ c# G# a0 q$ s. l所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
+ I! U4 |5 W _) L; Y5 |这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
# x! b) r( t4 r8 u9 E而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,( x- { R! K3 w, ~9 n8 R" F
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
" P8 V2 K0 e- k动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,4 y3 X6 c# w9 O0 |
那就不舒服了。
* f# j; o0 p* E D! h. f$ D. S所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
% z' V. y9 B0 H+ x0 ^6 w所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
. |7 s4 K* W% `1 d+ P2 o+ r魏朝有两种人,
% j1 T% l9 u( [4 n" k一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。4 P8 B' }: r! B0 I; P- K- C6 s
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
5 C, C2 P: g( s1 u& l8 t0 T y贾诩就是这样的人,只有一个。6 F$ D. Q+ p" f8 {0 X
荀彧不仅仅是曹操的谋士,
: q! m( c* y, [" u/ }. ?) A还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。# J+ P" ]: R" y- K8 {: ]
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。! \' ^9 _- t1 Y- S
所以内外朝要分开。
4 ~% M# G2 n# b, \明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
( O( a( V( C8 `7 H! ?8 P到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,! ]# O5 }: z9 D g4 W
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
~, R& ~& n% k5 r) K- ]包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
8 C7 _6 S% d! E+ _% n8 e, j" T) h如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。
8 Y0 o. _1 }- V4 b他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
' N4 f4 ?. S/ U1 I3 g5 }+ f但是你办完事之后,( r# z8 M# \7 Q& q" g8 B; r
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
6 F1 n! F& \$ x/ L9 Z所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。/ I# N0 U; ?' ~- u; p. e
你贪腐很严重或者你你不贪腐,$ M3 k+ \9 ^, p
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。0 L6 w9 r: s) r
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。3 N7 [( P- V% g. F! F
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
0 {( E( i5 c' Z6 s0 _. C给大家说一个真相,
6 q# O1 ?3 \- y8 z真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
$ V1 l# l. P, Q$ a不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
+ H. D9 X5 I* v2 a( o) E# ~& F$ s收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。3 k/ C$ a9 O( }6 o- Q
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?, e; j! |" G; T. C5 v
去哪找教的这么好的老师呢? e7 T2 c5 B# S6 _. ^
找不到好老师了,能行吗?0 U6 p, C0 H8 i+ B% `; W
就是你干的活越多,, t: }' e# J; @
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
+ u/ Z7 s) w; E, @! ]$ B9 z你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。8 o7 ~" {# [3 b( P2 C6 i8 H. L$ I! a
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,% ?+ U7 J+ {$ {, o
那样你会架空他。
) z1 ?% f9 t* z2 G$ Z# t: p这就是领导的心态,一种权术心术。% i; ]- |* R: Y! i5 g8 L
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
1 u/ [% a t4 y; U2 R. ?7 u成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
5 o/ [' x$ U* s0 K作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
/ X; Z6 g+ X! G我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。
) t% _$ s0 v; p/ P领导需要他们的智慧,* O, J1 E+ T5 f
但是他们太聪明了,又不能不防。
+ y6 y& ]) f) z/ z0 ]% k7 f6 D/ ^在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。% l" p7 N4 d0 e! y8 q4 T
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。" V2 U8 n& n8 L- g7 L
为什么?. w A0 J9 B" x7 o/ T
因为贾诩没死之前,
& S3 l( i5 { V' t. U1 k曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。, @( C4 m0 U; h( U
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。2 u% x' k4 D7 r d8 p; g
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
0 f3 y8 L$ X# f最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
Z# u U' ?8 P; M# v4 t之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
1 R" y7 r* N2 |* l* j- z9 X他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。' I, L `( ~9 z p; B n
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
! C& C" O" _, r% D: ?0 G" ?3 N4 A没过几天,+ u$ O2 _* h& \( G% p! i# U) z
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
, Y2 I6 Y/ G/ v' n他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?& z5 k4 g1 \7 ~" q+ W7 P: u
其实他不知道,/ X! `+ Y4 |- L, b! r3 }! |+ M
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
7 S& G/ n* l2 s% }! _0 c我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,4 _* R* q9 ]! [
我只需要好好工作,你就得给我钱。
( r* Y/ k% F: n; m( O: }事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。/ V( P# p8 s" r; {$ J' I$ V6 T
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
; A* r7 m4 C- Z5 _9 `那么如何起步?
9 A. E6 J w! `9 h1 M4 ~我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。0 Q5 H8 O4 w0 w
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。1 |9 s2 `8 J$ ~3 ~. P: i
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
; X, D- G1 i8 [1 [ _: u+ a. L" R你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
3 M2 \2 b3 Q8 Q6 N V; }" D你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
4 X2 I( Z) @ n- b另外,你有能力协调工作上的问题就行了。6 L" S6 u5 k0 u! m1 K4 U, c# q: b
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,. M( n4 y4 |) N
你不走。
2 L" I9 W: i) ^5 h信任是一个前提条件。4 Z M6 a( }* c G6 W, j9 i
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。) N4 R: `/ K3 O
大家不要走极端,这里说的是一种心法。6 R7 Q2 U% R5 \# m5 }. G
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你, i- q9 ~! p4 z7 r1 r
人会对不了解的东西有恐惧感。! q( v. x' P. }5 b) k) |* g
当他对你了解得越多,会对你越有把握。
/ W8 K# U7 k1 F5 V- |. R J& i第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。8 `/ \) Q7 `1 ^' O
也可以是社会的动态,( y1 k( ]2 C8 t( y
行业的市场信息报告。
/ h" ]: J" `- P0 {9 u, ?8 s3 t比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。1 q N w2 y# M- d5 |, z) _, ~. \
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
) F) Q) }9 X& G第一,一起出差,第二,给领导办私事。
. Y. E2 W# p J* y* t第三,
8 z5 ? D2 n* _3 k. b& [. E" O共同爱好。
$ j) |* B+ c4 N好。( O1 a B p: o3 B: O. I3 O
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
J' _! A- h, [& o4 v如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
# J0 G' t/ ], f; ?0 C7 O) X# f% q大家自己悟一下,就不展开说了。0 i) t$ o# f: @( i3 _9 g
那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
5 {9 R. l' n1 T' y0 I. X+ d% C5 A领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
4 l6 M0 D- i+ {4 K3 P1 c" f: ?也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。) v3 e/ c; r4 {+ c# D3 d
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
+ C9 m/ w/ m3 j8 k( f8 r! I不是你干的活多就被提拔。
) q3 @2 X" [+ r3 I2 M4 w8 `7 K' x- }0 u比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,, h$ d% I: C8 h/ N; i
唐僧却把他撵走三次。
/ b/ _2 M! x0 H2 U/ `# U- |所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。$ D* `1 L, _( O' I* w, n
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。8 t( G& x$ _) {& L
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
6 {2 H0 \& I, L/ I c如果要提拔你,有了决策让你执行,7 F6 i Q5 U) C% c* c
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
5 Z4 t2 v* L+ e6 {所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
/ _( ~- a6 e8 g: ?6 e7 I; m我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
5 ]4 T: {6 Y1 j/ q! t& E提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
% r6 P8 u: x6 C5 `) O x3 V另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
% z4 \# r: P1 @- F4 z5 B5 O& l5 b就要去积累人脉,
$ v$ G/ g6 v; v1 r3 \3 ~结识各种各样的人。
, v# C3 y- {5 N* `6 c+ H- P就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。+ O0 K% T% q# F- ], E1 w2 n
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。4 u* b2 F0 ]3 \2 N
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,& t5 s6 y0 P$ Z( }: P- O
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。7 K' Y% e( j# e2 j' r0 E
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。( H1 T" i! L+ s6 f" V
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
+ y+ ?1 P: g! |. c政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
! o; y, } z2 ]- n, x" E货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。; h. }+ t4 z* L' U' a9 w* f
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